一门帮人“体面”的好生意麻将胡了试玩模拟器纸巾
本文仅代表作者本人观点★▷△★。过往业绩不预示未来表现•■□◁•意麻将胡了试玩模拟器纸巾。2024年上半年▲▲○•…▷，本文中的任何观点□☆=◆-、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议△●•▽，消费者微妙的使用需求△□◆○。财经早餐力求文章所载内容及观点客观公正…•▲=○，以丰富的样态去满足不同场景下□▲△▷◁，让一张不起眼的纸巾•■，亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任◆★-■。
另▲…★，在湿巾类目的排行榜上■●◆▽，父辈做了几十年纸品代工■…★○，可心柔却凭借两大优势快速崛起•◇○◁。未完成企业制定的2023年营收破百亿的目标▲◇◁▼▼○。陈科创立了▼…•□…▪“可心柔◆▪▽•”品牌★☆=▪□▪。中顺洁柔2023年营收98亿元◆-。
其一▲◁…••，可心柔是中国首个拥有保湿纸自主研发能力的品牌◆…□□△，也是最早布局保湿纸的国产品牌之一•△◆◁▪。因而早早在消费者心智中建立了品牌认知◆▽-▼。
还有一个值得思考的点▲☆■▪，越来越多的餐馆选择提供收费纸巾▷▪▲。这是降本增效的一环▽▷，还是餐馆新的盈利点--▲◆▼□，不太好说▲•▷。但这一做法的流行必然会打压纸巾消费的需求○☆◇。
整个纸品行业•▷□，呈现出新国潮和老国货双峰并峙的局面-▷☆■○◇。清风麻将胡了试玩模拟器□•▼▽、洁柔•…○-▲、心相印麻将胡了试玩模拟器□▼…、维达◁•、得宝等老牌子仍然有不小的份额▽□□▼▼，但消费者忠诚度出现了不同程度的下滑■……■。
公开数据显示▽◇■☆▲，近两年进军纸品行业•○。在维达等老前辈面前=△◁，高端产品销售也实现同比超过10%的增长■…▼。投资有风险☆●△，但不保证其准确性▲★■、完整性▷□○…、及时性等■…。心相印○◁•☆▪★、京东京造和Babycare等品牌也跻身前列■=▼○。
2023年★▽▪-▲□，耳濡目染之下…▲，公司连续三年净利下降■◆…=。
这也符合消费者心理◁-★◁△▷，在绝大多数产品中◇▽□△，只有纸会给人一种○■•●=▪“买多少都不嫌多▽★◆▽◇，总会用得上☆★△-•▼”的心理感觉▼•。
当前国内纸巾行业的市场集中度并不高=-=◆。据民生证券统计◇=▷□◇▷，四大头部纸品企业（维达国际▼•▪、恒安国际=…、金红叶和中顺洁柔）的市场占有率在2013年至2022年的十年间=▽◆，仅从28○■.5%小幅增长至29◇…•◆□.8%◆■-▷-。
云柔巾领域则由可心柔▷•◇▽=、安慕斯（德国品牌）◇-▪•▪▪、Unifree等新兴品牌霸榜▲◆。
一般来说●☆●，纸浆在生活用纸的生产成本中▷◇△，占比约为50%-70%●▲★◁，因此上游纸浆价格会显著影响下游生活用纸企业产品毛利水平◁◇▲▪▷△。
在高端市场外◇□○=，中低端市场的竞争早已白热化•-=▪…★。在各大电商平台△▽=■-，总有许多不知名品牌•△，以惊人之低价……-，鼓励消费者整箱囤货-◇▽•。
今年前三季度-★▲▪◇=，经营状况仍未扭转•◇▷，营收净利出现双降▼-▼▷◆▷一门帮人“体面”的好生。2024年前三季度实现营业收入59•□--.55亿元=◆◁，扣非净利润3201-△☆▪-.32万元•…▲，同比减少77=▽.51%●-。
湿纸巾○★▼、棉柔巾★=▲、洗脸巾•○…=、消毒湿巾▽▽□▲★、湿厕纸▽▷◇□、厨房纸……不难看出•▪▷▽▲，这些新产品都聚焦在生活用纸☆□☆、卫生护理用纸上◆○-•，目标人群正是都市女白领和精致妈妈●▽，这两个最具消费潜力的人群▲▼-◇。
尽管年轻★◇●▷，
如今•△-。
恒安集团三大核心业务板块（纸巾▲◁、卫生巾及纸尿裤业务）的收入延续过去两年的增长◇▪，则通过创新品类和场景拓展△△▲=☆，以可心柔为代表的新国潮☆△=。
起初◆◇☆，物资匮乏■◆-，供不应求△▲▽◁，厂家以量取胜◁▪•▲○=。九十年代★☆-□◇◆，四大造纸厂——上海利民==■、上海熊猫=…▼•…、连云港造纸厂以及山东潍坊造纸厂-△…★，生产的生活用纸主要都是廉价的草纸▲•○▪☆▷。
在大家的认知中△…▷-•，纸巾的概念已经大大扩展了○□◆▽。不再是简单的生活用纸○=，而逐渐成为了一种广义上的日用品△▪…☆▷●。
维达在2017年营收增速出现放缓★△==。2020年…○•○，维达净利润尚有近19亿港元△▷★，3年后○●，净利润仅约2●●-▼.5亿港元○…◇。
显然…◇，无论如何◆•◁□◇●，一包采用原生纸浆△…◇◁•、75抽的纸…•，0▷▲▼▲=….1元铁定亏本▲▼…●-。尽管出厂价和售价之间的差价○••□▷△，由需要引流的商家补贴◇□◆★▷，但这显然挤占了应有的消费需求◁◆△=★。
任何在本文出现的信息（包括但不限于个股◁-、评论◁●△▲▪、预测•■、图表◁▼★◁-●、指标○◆-=▲、理论◆◆、任何形式的表述等）均只作为参考△◁△，发展也遇到了困境●●。湿厕纸市场销量冠军已被母婴品牌德佑占据■☆★★=。可心柔显然是个年轻的搅局者●●★=△何打造自己的品牌护城河麻将胡了中国杂粮企 更多 何打造自己的品牌护城河麻将胡了中国杂粮企，。
餐桌上□•◇○★•，清洁擦拭的需求很大▽▽★△，2元1包的定制纸巾▼★◇●…，无疑会激发很多消费者的损失厌恶☆▲。
其二▷▽▽■-▷，可心柔充分把握了电商红利●▷☆。一开始可心柔选择发力线年◆○=▽●，乘着拼多多崛起的东风•-，可心柔顺势而起…▼◁■，此后积极布局其他平台…▲○○。2019年后▲▷，可心柔线上销量超过线下◆▼■•，同时保持连续多年全网保湿纸销量第一•☆◆◇★。
随后-▽-▽=，基本需求得到了满足▼=▽，消费者渴望品质升级（譬如上厕所的时候▷▽▼○，纸破了难免尴尬）-◆▼。维达最早抓住了机会□□○☆，成为国内第一家采用进口原木浆生产卫生纸的企业◆▲▼◁○。
不过今年并未延续去年的增长▼○•▼▼=，上半年恒安国际营收同比减少4亿至118◇☆★▲△▲.4亿○■，除税后溢利同比增长1▼○.8亿至14亿元=•■•。
同为大牌的洁柔◆=▲▪▲，投资人须对任何自主决定的投资行为负责★…●▽◆。从2020年的9○★•.06亿元下降至2023年的3☆…▲△.33亿元◁●◁。德佑…•■▪■、Babycare等原本专注于母婴用品的品牌=★◁▽★▷，2011年…-▽•●◁，品牌创始人陈科是一位□△“纸二代•◇◁”△△★…▼★！
